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关于直埋保温钢的管生产组织和生产管理
作者：河北大东管道防腐保温工程有限公司
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发表时间：2020-04-24 17:38:22
直埋保温钢管 生产类型的特征不同生产类型对设计、工艺、生产组织和生产管理的影响是不同的，因而导致生产效率上的巨大差別。一般来讲，大量大批生产容易实现高效率、低成本与高质量，单件小批生产则难以实现高效率、低成本与高质量1.大批量生产的基本特征大批量生产的品种数少，产董大，生产的重复程度高。这一基本特点使它具有以下几个方面的优势。
1）直埋保温钢管 生产组织。可进行精鈿分工，工作的专业化程度高，工人操作茼化，可推行标准操作方法，提高工作效率。宣于购置专用高效设备，采用流水线、自动线等高效的组织生产的形式。2）生产管理。便于且宜于制定准确的工时定额。由于产品品种及产量稳定，原材轩、毛坯变化小，易与供应厂家和协作厂家建立长期稳定的协作关系，质量与交货期容易得到保证。例行管理多，例外管理少，计划、调度工作简单，生产管理人员易熟悉产品和工艺，易掌提生产进度（3）设计。由于可以采用经过多次制造和使用检验的标准图纸生产，不仅大大减少了设计工作量（重复生产时，图纸只需做小的修改），节省了设计阶段所需的时间，而且保证了设计质量，也节省了设计人员4）工芑。由于设汁图纸变化小，产品结构相对稳定，可以編制标准制造工艺，标准工艺经过反复生产验证，其质量可不斷提高。由于减少以至消除了重复編制工艺的工作，不仅大大减少了工艺编制的工作量，缩短了工艺准备周期，而且节省了工艺人员。由于产量大，生产重复程度高，可设计专用、高效的工艺装备，便于且宜于精确制定材料消耗定額，减少原材料消耗由于大量大批生产具有上述优势，它可給生产企业带来很多优势：◎从设计到出产的整个生产周期短，因此加快资金周转。大量大批生产一般是备货型生产，生产周期短使得用户的订货提前期短，从而加快了整个社会的生产迩度。◎用人少，机槭化、自动化水平高，产出率高，劳动生产率高。◎人力、物力消耗少，成本低◎产品质量高而稳定大量大批生产是基于美国福特汽车公司的创始人亨利·福特的“单一产品原理”。按“单一产品原理”，从产品、机器设备到工人操作都实行标准化，建立定节拍流水生产线，实现高效率与低成本，使汽车选入平民家庭。2.单件小批生产的基本特征单件小批生产类型具有完全不同的特点。1）生产组织。只能进行粗略分工，工作的专业化程度不高。工人需完成多种较复杂的操作，需较长时间训。多品种生产只逅于使用通用设备，效率低、工作转换时间长。一般只能采用按功能布置（机群式布置），零件运输洛线长
2）直埋保温钢管 生产管理。只能粗略制定工时定额。直埋保温钢管 原村料、毛坯种类变化大，不易建立长期稳定的协作关系，质量与交货期不易保证。计划、调度工作复杂，例行管理少，例外管理多需要管理人员多。3）设计。每生产一种新产品都必须重新设计，绘制新图，或做较大修改。囚此，设计工作量大，设计周期长，需要的设计人员多。
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