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聚氨酯保温钢管厂家生产组织的设计,应以简单明了、容易推行为原则。过于复杂烦琐的工厂组织往往会使指挥不易贯彻。叠床架铺式的组织,层级过多,职贡混淆不清,难以发挥工厂管理的效率特定的功能不论工厂生产组织規模大小如何,任何***的工厂生产组织设计必须合乎组织功能的原剧。工厂生产组织的基本功能包括:职位拟订清晰化、层级制定合理化、职务与权責划分一致化、沟通与协作优良、员工的冲突得以消除等5,协调一致的组织工厂生产织设计避免重叠或相互冲突。工厂生产组织的设计的目的是在组织内所有员工团结合作协调一致工厂生产组织内的协调有下列两种形态(1)纵向协调,指上下职位者间的协调。2)横向协调,指各部门间平行的协调。良好的纵向协调表示上情可以下达,下情可以上达,从而实现良好的内部沟通。良好的横向协调表示各部门能够合作无间。6.具有合理的层次织层级的多少国工厂规模、性质而异。
大致说未,聚氨酯保温钢管厂家規模小则组织层级少,工厂规模大則组织层级多。然而为追求织的绩效,工厂鉏织应力求化,组织层级在合理化的限制下,愈少愈好7.权責一致的原则在工厂生产组织设计上,组织各部门、各级层的权责应划分清楚,并以书面形式规定。组织权贲的划分应注意下列各项(1)权限与责任相称、一致(3)防止出现权力的重叠指挥工厂生产组织的设计,必须考虑纽织指挥统一原則。指挥统一,则能贯彻指挥命令指挥蓉不统一,部属无所适从,则指挥命令难以贯彻。组织指挥统一原則包括四要项(1)一个员工应当只有一个直接主管(2)每一主管应清楚的知道自己的直接上级与下级。3)避免出现越级指挥三、聚氨酯保温钢管厂家生产组织的基本类型随着工厂规模的不斷扩大以及生产技术不断改进,工厂生产组织也由简单而日趋复杂。工厂生产组织的常见类型有以下几种、工厂选址概述1.工厂选址就是确定在何处建厂或建立服务设施。它不仅关系到设施建设的投资和建设的速度,而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本,从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。特别是服务设施选址,直接关系到营业額的多少。2.随着经济全球化的发展,全球范国内的选址问题受到了人们的重视。全球化的个重要特征是制造活动从集中式转变为分散式,人们面对的不再是一个单一的工厂选址的问题,而是为由不同的零部件厂、装配厂以及市场构成的制造网络选址的问题。与单一工厂的选址问题相比,网络选址可以更有效地利用不同地方、乃至世界各地的资源与能力优势二、选址的重要性1.影响生产成本不同的选址会影响到提供产品和服务的成本,从而影响到价格和竞争力。
聚氨酯保温钢管厂家生产服务设施若建在远將原料供应地或远离市场的地方,原料或产品的运输成本会很高;建在城市或经济发达的地区,容易找到协作厂家,但員工工资较高。这些因素都会影响到成本2.决定投資额建设新工厂或新的臌务设施需要一大笔投资。在不同的地点建厂对投资多少有很大的影响。显然,在山区建厂比在平原建厂的投资要大得多,建设速度也要慢得多。在不同的地点建立服务设施的投资也大不一样。在城市的中心地段建服务设施,地价很高,投資较多;在城郊建服务谖施,投资较少3.不易迁改选址建厂是一件巨大的***性投資,一旦工厂已经建成,如发現厂址选择镨误,则为时已晚,难以补救。